Consultoria de Gestão

Os conceitos da gestão empresarial são racionais e exatos. No entanto muitas empresas fracassam no seu trajeto por exclusiva falta de conhecimentos e práticas adequadas de gestão empresarial. A Consultoria de Gestão, torna-se cada vez mais um instrumento eficaz e é nesse campo que nós na JFC Contabilidade vamos fazer a diferença, pois através da utilização da informação contabilística para apurar Resultados Mensais da sua atividade (que são apresentados sob a forma de relatórios à luz de conhecimentos técnicos de fácil leitura, desenhados à medida das suas necessidades do cliente) iremos guiar os nossos clientes.

Elaboramos qualquer mapa específico de acordo com a natureza e atividade de cada Empresa e disponibilizamos mensalmente aos nossos clientes os seguintes mapas:

• Balanço Analítico;
• Demonstração de Resultados por naturezas;
• Saldos do Balanço Funcional;
• Painel de Controlo Financeiro (Indicadores);
• Rácios Financeiros;
• Rácios de Rentabilidade;
• Margens Brutas;
• Análise Orçamental;
• Análise dos desvios entre as rubricas da Demonstração de Resultados e o Orçamento aprovado, etc.;
• Previsão e estimativas de tributação;
• Evolução da Estrutura de Gastos;
• Comparação Setorial;
• Pontos Fortes e Pontos Fracos, entre outros.

Na área da Consultoria de Gestão, a JFC Contabilidade executa os seguintes serviços:
• Planos de Negócios
• Avaliação de Empresas
• Acompanhamento da Gestão
• Candidaturas a Programas de Incentivos
• Estudo e Implementação de Sistemas Contabilísticos
• Relatórios e Indicadores sobre a evolução da empresa
• Análises da Situação Económica e Financeira
• Estudos de Viabilidade Económica e Financeira
• Projetos e Estudos para Investimentos
• Orçamentos de Exploração e Tesouraria
• Análise de processos de fusões e aquisições
• Identificação de Sinais de Insolvência
• Reestruturação e Recuperação de Empresas.
Os resultados da análise de todos estes campos serão apresentados num relatório produzido no final de cada ano visando essencialmente apresentar, consciencializar e comprometer o responsável pela empresa a tomar em consideração as medidas apresentadas, para alterar ou corrigir procedimentos que visam o sucesso da Empresa.